Votre trésorerie sous contrôle, sans y passer vos journées.
Le seul pilotage financier pensé pour la biotech : runway sur cycles longs de R&D, jalons cliniques reliés au cash, CIR et use of proceeds. Une source unique pour le CEO et le CFO.
Où en est le runway de cette biotech ?
Biotech fictive en Phase 1 : 2,02 M€ en caisse, un essai clinique en cours, une Série A à venir. Jouez sur les trois leviers, le runway se recalcule comme dans Redmontis.
Modèle simplifié, à seule fin de démonstration. Dans Redmontis, chaque dépense, financement et crédit d'impôt est modélisé ligne par ligne.
Trop d'heures perdues sur des tableurs, au mauvais moment.
Chaque board, chaque question d'investisseur rouvre un fichier Excel que vous êtes seul à comprendre.
4 à 6 semaines par board
À reconstruire le modèle avant chaque board trimestriel, sur votre temps de dirigeant.
Une réactivité limitée
« Il nous reste combien de runway ? » La réponse exige un calcul, pas un coup d'œil.
Trois définitions du runway
Le CEO, le CFO et l'investisseur n'ont pas le même chiffre autour de la table.
Source : France Biotech, État des lieux 2026 et propositions de financement de l'innovation en santé (constat mi-2026).
Du temps repris, des décisions plus sûres.
Savoir où vous en êtes, sans ouvrir un fichier.
Runway, burn et trésorerie sont à jour. Vous ajustez une hypothèse, l'impact se recalcule.
Voir les fonctionnalités →
Arriver en réunion avec des chiffres défendables.
Un investisseur demande l'impact d'un décalage d'essai ? Vous montrez le scénario à l'écran, sans y passer la nuit.
Voir les écrans →Ce qu'en disent les dirigeants.
Je simule l'impact d'un décalage d'essai sur notre runway et j'arrive au board avec des scénarios clairs et défendables.
Exemple sur le cas fictif du simulateur.
Grégoire SerraPrésident & CEO de DolinnovJe passais 48 h à 72 h à reconstruire des modèles Excel avant chaque board. Avec Redmontis : 2 h.
Soit 24 à 36 fois moins de temps.
Jonathan Susiniex-CFO, Scarcell TherapeuticsQuatre minutes pour voir Redmontis à l'œuvre.
Du runway au reporting board, sur le cas fictif d'Oxalène Therapeutics. Sous-titrée, sans traceur.
Vous accompagnez des biotechs ?
Quand vos sociétés calculent le runway de la même façon et présentent le même Use of Proceeds, tout le monde avance plus vite.
Fonds & investisseurs
Le runway de toutes vos participations sur la même définition, et un risque de trésorerie repéré des mois avant.
Pôles de compétitivité
Des dossiers Bpifrance et France 2030 portés par un plan de trésorerie cohérent et traçable.
Incubateurs & accélérateurs
Un CEO scientifique qui prend vite la main sur ses chiffres, et un dossier investisseur prêt en jours.
Experts-comptables
Des clients qui arrivent avec une donnée structurée, un CIR cadré et une compta rapprochée du prévisionnel.
Tout Redmontis, sans option ni surcoût caché. Payable en quatre échéances trimestrielles de 4 500 €, sans majoration.
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